Polska gospodarka stoi dziś w obliczu wyzwań, które nie mają charakteru doraźnego, lecz systemowy. Wojna za wschodnią granicą, transformacja energetyczna, konieczność innowacji i zmiana pokoleniowa na rynku pracy – wszystko to wymusza na nas redefinicję priorytetów. W tym numerze „Kapitału Polskiego” oddajemy głos tym, którzy na co dzień kształtują fundamenty przyszłości: rektorom wiodących uczelni, liderom odpowiedzialnym za rozwój gospodarki cyrkularnej i przedsiębiorcom konkurującym z globalnymi gigantami.
Kapitał Polski – październik 2025
Z rozmowy z prof. drem hab. Alojzym Zbigniewem Nowakiem, rektorem Uniwersytetu Warszawskiego wyłania się obraz uczelni, która nie tylko odpowiada na potrzeby współczesnego rynku, lecz także aktywnie go kreuje. Dzięki międzynarodowym sojuszom, badaniom nad sztuczną inteligencją i technologiami kwantowymi czy projektom komercjalizacyjnym, UW staje się jednym z kluczowych hubów innowacji w Europie. To tam wiedza spotyka się z praktyką, a nauka ze światem biznesu – w naturalnym sojuszu, który przesądza o nowoczesnej gospodarce przyszłości.
Prof. Jerzy Lis, rektor krakowskiej AGH podkreśla znaczenie surowców krytycznych – fundamentu, bez którego nie byłoby ani zielonej energii, ani transformacji cyfrowej, ani nowoczesnego przemysłu obronnego. AGH nie tylko kształci kadry dla tych strategicznych sektorów, ale także inwestuje w badania wdrożeniowe i rozwój nowych technologii, od eksploatacji złóż po technologie kosmiczne. To przykład uczelni, która od ponad stu lat buduje bezpieczeństwo surowcowe kraju i dziś jest gotowa, aby sprostać globalnej rywalizacji.
Z Katowic płynie inny, ale równie istotny głos – zdaniem prof. dr hab. inż. Celiny M. Olszak, rektor tamtejszego Uniwersytetu Ekonomicznego, edukacja nie kończy się wraz z dyplomem. UE stawia na kształcenie ustawiczne, microcredentials i praktyczne programy współtworzone z biznesem. W świecie przyspieszonej cyfryzacji i transformacji energetycznej właśnie taka elastyczność staje się gwarancją, że absolwent uczelni będzie nie tylko specjalistą, lecz także liderem zmiany w dynamicznej gospodarce.
Obok nauki coraz ważniejszą rolę pełni gospodarka obiegu zamkniętego. Rozmowa z Jakubem Tyczkowskim prezesem Rekopolu przypomina, że organizacje odzysku nie są jedynie pośrednikiem w realizacji obowiązków recyklingowych. To centra kompetencyjne, wspierające przedsiębiorców, samorządy i całe społeczeństwo w budowie efektywnego systemu gospodarowania odpadami. W dobie nowych regulacji unijnych ich rola rośnie jeszcze bardziej – stają się katalizatorem dobrych praktyk i innowacji, które mają realny wpływ na środowisko i konkurencyjność gospodarki.
Fakro, polska firma, od lat udowadnia, że globalna konkurencja nie musi oznaczać marginalizacji lokalnych producentów. Wręcz przeciwnie: o sile przedsiębiorstwa świadczy innowacyjność, odporność organizacyjna i inwestowanie w ludzi. W czasach, gdy wiele zagranicznych koncernów wstrzymuje inwestycje w Polsce, Fakro rozwija się i buduje przewagę w oparciu o własne centra badawczo-rozwojowe, patenty oraz produkty odpowiadające na wyzwania klimatyczne. To lekcja, że kapitał zakorzeniony lokalnie bywa trwalszy i bardziej odporny niż międzynarodowe strategie dyktowane przez chwilową koniunkturę.
Opublikowane w tym wydaniu rozmowy ukazują spójny obraz: Polska przyszłości będzie zależeć od synergii nauki, biznesu i odpowiedzialności społecznej. Uczelnie, organizacje odzysku i przedsiębiorstwa już dziś wyznaczają kierunki, które zdecydują o naszej pozycji w Europie i świecie. Warto tę współpracę pogłębiać – bo tylko dzięki niej innowacyjność, odporność i odpowiedzialność mogą stać się filarami naszej gospodarki.
Zapraszamy do lektury Kapitał Polski
